Sie wollen Ihren Betrieb in gute Hände geben. Als Chef tragen Sie die Verantwor- tung für Ihre Nachfolge. Gleichzeitig müssen Sie Ihr Lebenswerk loslassen und neue Lebensinhalte entwickeln. Zusammen mit Ihrem Nachfolger stehen Sie vor der Her- ausforderung, unterschiedliche Führungsstile und Vorstellungen für die Zukunft des Unternehmens zu vereinbaren. Wir beleuchten mit Ihnen Lösungswege die sozialen, emotionalen, mentalen und psychischen Herausforderungen der Übergabe zu meistern.

Das ist dabei:

Seminarleitung, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsmaterial, Mittagessen und Getränke

Mit Unternehmensnachfolge gestalten

  • erlernen Sie in Theorie und praktischen Übungen den vielseitigen Prozess der Nachfolge als Aufgabe zu verstehen.
  • können Sie aktiv auf die Suche nach einem geeigneten Nachfolger gehen und diesen erfolgreich im Unternehmen installieren.
  • bekommen Sie ein Gespür dafür, wie sich faire Nachfolgelösungen, z.B. unter Geschwistern, erreichen lassen.
  • sind Sie in der Lage zusammen mit Ihrem Nachfolger eine Strategie für den Wechsel zu entwickeln und Standards, Strukturen sowie Besprechungskultur neu zu definieren.
  • erkennen Sie, wann ein guter Zeitpunkt für den Führungswechsel ist und wie Sie Konflikte im Team vermeiden.
  • erhalten Sie Werkzeuge für die Weiterentwicklung des Organigramms, wie Sie neue Teams bilden und Positionen mit den richtigen Mitarbeitern besetzen.
  • erfahren Sie, wie ein Führungswechsel mit einer Neuausrichtung der Zielgruppe und des Marketings Ihres Unternehmens einhergehen kann.

Wann und Wo?

Für dieses Seminar gibt es aktuell keine Termine


Trainer

Karl-Heinz Schmidt

Karl-Heinz Schmidt

Unternehmensberater

…begleitet Sie bei der Gestaltung Ihrer Unternehmensnachfolge. Als Coach und Mediator unterstützt der studierte Pädagoge mit langjähriger Erfahrung als Geschäftsführer eines Handwerksbetriebs Chefs und ihre Mitarbeiter auf dem Weg zum erfolgreichen, gemeinsamen Arbeiten.


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